jav 国产 著名快时尚品牌再度收歇?时尚品牌将来该咋办?
发布日期:2025-07-06 11:59 点击次数:54最近几年,唯有拿起快时尚品牌宇宙铭刻的齐是 Shine 等新兴品牌,一些老牌的快时尚品牌似乎过的特地梗阻易,就在最近著名快时尚品牌 Forever 21 再度被苦求收歇的音问传来jav 国产,时尚品牌的将来到底该咋办?
一、著名快时尚品牌再度收歇?
据中 · 国 · 经 · 营 · 报的报谈,好意思国时尚零卖商 Forever 21 证实好意思国《收歇法》第 11 章在特拉华州苦求收歇保护。法庭文献夸耀,该公司估量欠债为 10 亿至 100 亿好意思元;估量钞票为 1 亿至 5 亿好意思元。事实上,这已是该品牌时隔 6 年再次苦求收歇保护。
公开良友夸耀,Forever 21 由韩裔好意思籍东谈主士张东文良伴在 1984 年创立,凭借以较快的上新速率和夷易近东谈主的价位,照旧插足好意思国市集便运转快速延迟。不同于 ZARA、H&M 等快时尚品牌,Forever 21 偏甜好意思阶梯,方法亮丽,策画相对先锋,宽裕年青东谈主朝气,更合乎 20 多岁的女孩子。
据了解,该品牌巅峰时在全球近 50 个国度领有 800 多家门店,年销售额可达 41 亿好意思元。
但在 2019 年时,Forever 21 就曾苦求收歇保护,以重组其业务。2020 年 2 月,Forever 21 迎来从头开赴的契机——以 8100 万好意思元的廉价被西蒙房地产集团、布鲁克菲尔德房地产公司,以及品牌管束公司 Authentic Brands Group(ABG)构成的财团收购。
然则jav 国产,Forever 21 的新生之路再次被截断。
2025 年 2 月,有音问传出,Forever 21 的运营商 CatalystBrands 正面对严峻的规画窘境。为搪塞危急,CatalystBrands 磋磨关闭至少 200 家店铺,并积极寻找买家收购剩余门店。若未能得胜找到合适买家,预测约 350 间店铺将面对清盘。
二、时尚品牌的将来到底该咋办?
跟着市集竞争的加重和破钞者需求的鼎新,快时尚品牌的日子变得越来越不好过。其中,Forever21 的再度收歇即是一个光显的例子,咱们到底该何如看这件事呢?
97自拍超频在线最初,其实,Forever 21 收歇并非毫无征兆。早在 2019 年,Forever 21 就证实好意思国收歇法第 11 章苦求过收歇保护,那时预测在全球关闭多达 350 家商店。在官网发布的公告中,Forever 21 强调,天然公司递交了收歇保护苦求,但并不虞味着随即就要倒闭,近期品牌门店会照通例画,礼品卡和退换货计谋也将保合手不变,集团会积极股东重组,以尽快归附盈利才略。在好意思国收歇轨制里,收歇保护是一种保护现象,旨在让企业在财务窘境中进行重组和调遣,并不等同于全齐收歇。然则,时隔数年,Forever 21 再次堕入收歇危急,暗网人兽可见其规画窘境并未得到灵验贬责。
其次,现时,快时尚巨头们的日子齐不好过。现时快时尚巨头日子齐不好过,2021 年年头,ZARA 母公司 Inditex 文告关闭旗下 Bershka、Pull&Bear、Stradivarius 三个快时尚品牌通盘实体门店;2023 年 4 月,MANGO 关闭在北京的线下门店;2024 年 4 月,ZARA 关店话题登上微博热搜。这些表象标明,通盘快时尚行业正面对着前所未有的压力。一方面,跟着快速发展的市集变化,破钞者越来越倾向于接受更具竞争上风和性价比的品牌;另一方面,线上购物的普及使得传统零卖模式碰到重创。
第三,Forever 21 出现如今的问题,根柢原因在于自己上风不及。在热烈的市集竞争下,它未能找到新的增长点。早期,Forever 21 凭借快时尚模式获得过得胜,以相对便宜的价钱提供紧跟潮水的服装名目,诱惑了繁密追求时尚且预算有限的年青破钞者。但跟着市集的发展,竞争敌手不休表示,市集竞争愈发热烈。一方面,ZARA、H&M 等传统快时尚品牌不休优化供应链、提高策画才略,在全球规模内快速延迟,霸占市集份额;另一方面,新兴的线上快时尚品牌如 Shein 等异军突起,它们应用数字化本事和高效的供应链管束,达成了更快速的居品更新和更低的价钱,对 Forever 21 等传统品牌酿成了重大冲击。
第四,与中国快时尚品牌的崛起比拟,Forever21 等海外快时尚品牌的窘境显得尤为稀罕。连年来,中国显泄露了一批具有竞争力的快时尚品牌,它们充分应用中国制造的快速反应上风,通过柔性供应链达成了事迹的解围。
以 Shein 为例,这家时尚零卖商通过其革命的"小单快反"模式,引颈了一场从上至下、由内而外的"颠覆性绿色变革"。Shein 的"小单快反"模式是其柔性供应链的中枢,它通过数字器具实时候析追踪时尚趋势,每款一般以 100-200 件的小订单起订,对畅销的居品进行快速补单,销售不达预期则中止分娩。这种模式不仅能在泉源上减少花费从而裁减商品价钱,还能成为长青爆款的"试金石"。
Shein 的得胜经历为中国快时尚品牌提供了贵重的启示。一方面,快时尚品牌需要能干供应链的纯真性和反应速率,以知足破钞者不休变化的需求。另一方面,品牌需要加强对市集趋势的细察和预测才略,以便实时调遣居品策略。
因此,在现时快时尚品牌面对诸多挑战的情况下jav 国产,时尚品牌需要深远反念念自己的规画模式、居品定位和营销策略,从得胜和失败的案例中接收经历经历,才调在将来的市集竞争中获得上风。